COMUNICAV | Tercera etapa Nº10 primer cuatrimestre 2019

COMUN ICAV 32_33 AURELIO MARTÍNEZ Presidente de la Autoridad Portuaria de Actividades Logísticas (ZAL), que permitirá generar más de 2000 puestos de trabajo con la mirada puesta en “revitalizar una zona depri- mida como es el barrio de Nazaret”, añade. Además, junto a su equipo, se han propuesto “ser la puerta de Aragón al Mediterráneo”, frase que según nos cuenta el entrevistado han des- empolvado de un titular de los años 20, cuando el Puerto de Valencia se convirtió en la entra- da de todas las nuevas tendencias, no solo de bienes y servicios, sino también de ideas, con el transcurso del Renacimiento. “En el siglo de oro, el Puerto de Valencia era el más importante de la Corona de Aragón, hay un vínculo histórico que después se ha ido perdiendo por la deca- dencia de ambas comunidades, pero queremos recuperarlo y para ello ya estamos invirtiendo y haciendo mejoras en la vía ferroviaria que une Valencia con Zaragoza, que facilitará el trans- porte y la salida de mercancías por Valencia”. Todo este trabajo ha llevado a la Organización de Puertos Europeos (ESPO) a nombrar a Aure- lio Martínez “Profesional del mes” de los puer- tos europeos el pasado diciembre. Un recono- cimiento que comparte únicamente con otro directivo portuario europeo, el presidente del Puerto de Amberes. “Me generó una sorpre- sa tremenda. Este mundo ha estado siempre en manos de ingenieros, como es lógico, pues conocen mejor que nadie la parte técnica, por eso el hecho de que se lo den a un economista me dejó perplejo”, afirma. “En el fondo, aunque me lo den a mi, es un reconocimiento al equipo porque yo puedo gestionar, pero al final es un trabajo conjunto de todos los que formamos Valenciaport”, asegura. Gestor y líder, implicado en mejorar aquel pro- yecto en el que se encuentra inmerso, Aurelio Martínez considera que un buen líder ha de contar con “cierta experiencia”, aun así, afirma que el liderazgo es un tema complicado. “El li- derazgo hay que conseguirlo, tienes que tener el reconocimiento de los demás y eso implica que te perciban como suyo, que vean que has hecho un esfuerzo por adaptarte”, señala, aun- que también añade “es un tema que me ha ob- sesionado bastante porque la palabra líder no debería usarse a la ligera, tú puedes ser muy bueno en tu campo, pero si llegas a otro sec- tor te tienes que adaptar”. Una capacidad, la de adaptarse a las circunstancias, que presume haber heredado del talante de su madre. El presidente de Valenciaport afirma con orgu- llo que los proyectos que ha puesto en marcha en estos cuatro años de mandato “están muy encauzados hacia el objetivo final” por lo que espera que se consoliden y se conviertan en realidad porque, además, “el puerto lo necesita y se lo merece”. “Estamos ante una oportuni- dad que no podemos dejar escapar”, añade. Y finaliza, “el Siglo de Oro de la Comunidad Va- lenciana se alcanzó gracias a que se logró una simbiosis perfecta entre el negocio de impor- tación y exportación, la seda y el puerto. Se puede repetir, nunca se sabe porque la historia hay que verla con una perspectiva muy amplia, y nunca sabes qué fruto puede dar lo que ahora estás sembrando”. “El premio al profesional del mes, aunque me lo dan a mi, en el fondo es un reconocimiento al equipo porque yo puedo gestionar, pero al final es un trabajo conjunto”